- Зафиксируем бизнес-цели, границы, бюджет и риски на всех этапах
- Выявим и формализуем бизнес-процессы предприятия
- Предоставим комплексную систему работы и отчётности
Внедрение 1С:ERP Управление предприятием
Помогаем внедрять
Наш менеджер в течение всего проекта управляет нашей командой специалистов и заказчиком: в начале каждого этапа заказчику выдается инструкция, разъясняющая что делать, как и для чего. Мы обеспечиваем полную прозрачность проекта благодаря работе в нашей ИСУП Корадиум.
Собственник компании не заинтересован в деталях и сложностях программы 1С, им нужен бизнес-результат. Мы фиксируем бизнес-цели и возвращаемся к ним на всех этапах: от обследования до опытной эксплуатации.
Для топов компании в результате проекта автоматизации важно реорганизовать управление, внедрить систему, которая позволит лучше управлять подразделениями, оперативно формировать отчетность. Формируем рабочую группу из руководителей и сотрудников, вовлекаем их в проект: в систематизацию процессов, формирование образа будущей 1С системы.
Внедрение ERP даёт бизнесу следующий функционал
- Учёт финансовых операций: 1С: ERP позволяет регистрировать финансовые операции
- Формирование финансовых отчетов и аналитики: может создавать разнообразные отчёты и аналитическую информацию для более глубокого понимания финансового состояния предприятия.
- Управление бюджетом: 1С: ERP позволяет создавать и контролировать бюджеты, а также следить за их выполнением.
- Учёт товаров и материалов: 1С: ERP отслеживает товары и материалы, учитывает их количество, стоимость и местоположение на складе.
- Мониторинг остатков и движения товаров: система предоставляет информацию о наличии товаров на складе и их движении для управления запасами.
- Заказы поставщикам: 1С: ERP позволяет создавать заказы у поставщиков, учитывать их выполнение и отслеживать поставки.
- Сравнение и анализ цен: система позволяет сравнивать цены у разных поставщиков для выбора наилучших условий закупок.
- Поставки и взаиморасчёты с поставщиками: ведение учёта всех поставок и финансовых взаиморасчётов с поставщиками.
- Заказы клиентов: 1С: ERP обрабатывает заказы от клиентов, помогая в управлении продажами и отгрузками товаров.
- Управление ценами и скидками: Можно настраивать цены и скидки в соответствии с текущей политикой компании.
- Ведение клиентской базы: функция для управления контактами и историей взаимодействия с клиентами.
- Планирование и отслеживание производственных процессов: система помогает в управлении всем процессом производства, от заказов до готовой продукции.
- Учёт затрат на производство: позволяет отслеживать затраты на материалы, труд и оборудование для оптимизации производственных процессов.
- Учёт сотрудников: ведение базы данных сотрудников, их личной информации, опыта и квалификации.
- Управление рабочим временем и оплатой труда: подсчёт рабочего времени, расчёт заработной платы и налогов.
- Отчётность по персоналу: формирование отчётов и анализ данных о сотрудниках.
- Создание различных отчётов и аналитики: создание отчётов и аналитической информации для принятия эффективных стратегических решений.
- Анализ бизнес-показателей и KPI: мониторинг ключевых показателей производительности, что помогает улучшать эффективность бизнеса.
- Возможность интеграции: 1С: ERP может интегрироваться с другими системами, такими как CRM, электронная коммерция и другие для обеспечения комплексной работы предприятия.
Реализация проекта внедрения 1С:ERP
Заботливо проходим вместе от знакомства до договора, выявляем бизнес-цели компании и цели на проект, границы проекта. Показываем нашу технологию, рассказываем, как построим проект, делаем оценку и защищаем перед Вами.
- Предварительное знакомство
- Определение подходящего под проект эксперта
- Детализация целей, границ, ограничений
- Подготовка и защита коммерческого предложения с описанием технологии работы, границами, целями, бюджетами этапов
- Согласование и подписание документов: NDA, договора и приложений
- Первая оплата — аванс за этап «Обследование»
Погружаемся в бизнес, проводим серию интервью с рабочей группой, разбираемся в процессах и показателях, ролях и людях. Запускаем необходимые изменения, описываем: процессы, роли, функции.
- Подготовка плана интервью и его согласование
- Проведение стартап-встречи, мотивирование и информирование участников
- Проведение серии выявляющих интервью по плану
- Подготовка и согласование отчёта об обследовании (Документ, содержащий выявленные, отрисованные схемами и описанные процессы в виде «как будет», ролевую матрицу компании, информацию о структуре основных аналитик)
- Подготовка и согласование концепции решения (Документ, содержащий план организационных изменений, чтобы осуществить в компании переход, рекомендации по перестроению, улучшению бизнеса, варианты архитектуры будущей информационной системы, дорожную карту проектов орг. изменений, в том числе автоматизации)
- Уточнение плана проекта, сроков, сметы следующих этапов
Проходим согласованные с вами бизнес-процессы в комплексе типовых 1С конфигураций. Находим и описываем доработки, описываем интеграции и загрузки данных. Вместе с вами разрабатываем оптимальную структуру НСИ.
- Вырабатываем схему НСИ, подходящую для организации (Документ, описывающий совместно выработанную и согласованную структуру основных справочников)
- Делаем настройки и заносим данные для прохождения бизнес-процессов
- Проводим демонстрацию модели
- Описываем недостающий функционал
- Собираем единый документ, защищаем его
- Формируем смету и план на реализацию
Делаем настройки системы по модели. Готовим загрузки данных и настраиваем интеграции. Прогоняем сквозные процессы.
- Формируем полный список задач на настройку, доработку
- Реализуем задачи, проводим демо
- Проводим финальные прогоны после завершения настроек и разработки
- Получаем готовую к запуску базу 1С, настроенную по модели, с реализованными доработками, настроенными обменами и загрузками данных
Обучаем пользователей по ролям — рассказываем, как выполнять свои обязанности в новой 1С. Готовим памятки согласованного формата.
- Подготовка учебной базы, инструкций, памяток по ролям
- Обучение пользователей ежедневной работе в своей роли в 1С
- Корректировка настроек 1С и памяток по результатам обучения
Осуществляем поддержку бизнеса в ходе адаптации к работе в новой системе. Контролируем корректность работы пользователей по чек-листам. Проводим повторные обучения, консультации, доработки. Проект внедрения 1С:ERP заканчивается закрытием месяца в новой информационной системе и расчетом первого финансового результата в Вашей новой 1С.
- Подключение вашей 1С к нашей системе поддержки
- Осуществляем оперативную поддержку пользователей
- 1 раз в неделю — статус-встреча, разбор накопленных вопросов и принятие решений по спорным пунктам
- Помощь в закрытии месяца и получении первой управленческой отчётности
Результаты Вашего проекта с Квантом
Чётко сформулированные бизнес-цели, понятная связь целей Вашего бизнеса с 1С проектом
Бизнес-результаты
Сформированная команда руководителей и сотрудников, прошедшая через управляемую командную работу с нашим модератором
Собственник, руководители внедряют организационные изменения с нашим бизнес-трекером
Единое понимание бизнес-процессов, зафиксированные документально схемы процессов и ролей
Оптимально подобранный программный продукт 1С
1С Результаты
Модель прохождения бизнес-процессов Вашей компании в 1С продукте
Настроенная система с доработками, интеграциями и начальными данными для работы
Пользовательские инструкции и памятки
Обученные пользователи, способные выполнять бизнес-процессы в новой системе 1С
Результаты команды
Руководители, умеющие пользоваться отчетностью в 1С для принятий управленческих решений
Отчёт об обследовании, схемы и описание процессов, ролевая матрица
Документальные результаты
Модель прохождения процессов в 1С системе
Пользовательские инструкции и памятки
Услуга по дальнейшему сопровождению и обслуживанию программного продукта
Осуществляем бесшовную передачу внедренной системы из проектного офиса в отдел поддержки. (Команда специалистов поддержки подхватывает проект и помогает Вашим пользователям работать в новой системе).
Передаём проект на поддержку Вашей внутренней ИТ — команде
Бесплатный ежегодный аудит системы и рекомендации
Оказываем дальнейшую консалтинговую поддержку
Реализованные проекты
Оставьте Ваши контакты.
Мы свяжемся с Вами в кратчайшие сроки.
Мы свяжемся с Вами в кратчайшие сроки.
Остались вопросы?
