Поможем взглянуть на свой бизнес под другим углом, найти больные места, наметить организационные изменения.

Осуществите комплексную экспресс-диагностику бизнеса и управленческого учёта и проверьте, готова ли Ваша система управления к росту, поддерживает она Ваш бизнес или мешает ему.

И нужно ли это именно Вам?

Структура бизнеса: оргструктура и финансовые объекты управления (центры прибыли, центры выручки, центры затрат);

Схема ключевых бизнес-процессов и узких/слабых мест в них;

Если Вы устали от хаоса, беспорядка в процессах и данных, хотите четкую, эффективную систему, чтобы вывести свой бизнес на новый уровень, то первый шаг к этому — экспресс-диагностика.

Развитие бизнеса, формирование процессов зачастую идёт не по спланированному проекту или сценарию. Всё складывается само собой. Как протоптанные дорожки в лесу. Люди протаптывают дорожки, как им удобно, исходя из того, что видят перед собой. При этом они не видят картину мира собственника, не видят куда он хочет прийти и ведет компанию. Поэтому, получается не очень красиво и эффективно. Именно так возникает хаос, привычный, удобный, но неэффективный в целом для бизнеса.

Схема ввода, обработки данных и управленческих отчетов;

Результат экспресс диагностики — отчет, содержащий следующую информацию:

Чек-лист ключевых финансовых, операционных и маркетинговых показателей — какие есть и каких нет;

Перечень основных финансовых отчетов и целей, на которые они работают;

Недостатки существующей системы управленческого учёта: вероятность ошибок, дублирование, повышенная трудоёмкость, недостаточная оперативность,

Кроме того, процесс исследования сам по себе приносит существенную пользу, так как Вам придется ответить на многие, в том числе «неудобные» вопросы, над которыми Вы могли не думать (или откладывали их).

Недостаточность данных, удобство анализа и доступа к управленческим отчетам;

Оценка существующих методов управления прибылью и денежными потоками;

Рекомендации, что теперь делать с этим

1

Мы ценим конфиденциальность вашей информации и бережно относимся к ней. Предложим свою форму соглашения о неразглашении, или подпишем Вашу.

4

Вы можете приехать к нам в офис, либо пригласить нас к себе, либо встретиться онлайн.
Мы задаём вопросы, Вы отвечаете. Это не экзамен, и не тест, мы просто разговариваем с Вами о Вашем деле, про которое Вы и так всё знаете. Или не всё. Про управленческую отчетность — пообщаемся отдельно с тем, кто ее готовит.

3

После получения — проанализируем информацию. Так же изучим доступный отраслевой опыт, наши кейсы в бизнесах со схожей организацией работы. Подготовимся к интервью с Вами и Вашими сотрудниками, которые отвечают за корректность управленческих отчетов.

2

Получим у Вас информацию о виде деятельности, количестве сотрудников, наличии филиалов, а также формы управленческой отчетности, которые Вы используете для принятия управленческих решений. Вы можете представить отчеты без данных, только сами формы.

5

В течение 3 дней мы готовим отчет экспресс-диагностики. В процессе подготовки можем задать еще несколько вопросов по e-mail или созвониться. Далее высылаем отчет, содержащий выводы и рекомендации.

6

После изучения Экспресс диагностики и наших рекомендаций у Вас скорее всего возникнут вопросы. Мы готовы их обсудить онлайн или при личной встрече.